综合来说：外卖行业的实用价值依旧存在，整体的实用价值在降低且颇为敏感，一正一负。至于诱因，大抵还是一如往常，下雨、太阳、懒、红包等等。外卖可以唤起人的情绪大概除了低唤醒的满足外，别无其他了。

 

至于公共性，从上文可知，外卖的公共性范围正在缩小。最容易感受的就是，大家可能依旧会吃，但是不会再如往常那般分享谈论。

 

故事吗？资本喜欢听故事，但从不讲故事。

 

什么？还想再具体深入一点？好吧，下面再来分析一个有趣的产品，不按套路出牌的那种。

 

这个小东西是什么？什么是一次性口香糖，难道口香糖还有多次性的？这个东西怎么看都和口香糖没有半毛钱关系吧？

 

也许你会觉得新奇，感到惊讶，会努力去思考，想要揭开它的神秘感。这正是它的内在社交货币价值。

 

我的潜意识告诉我这种颠覆常识的东西一定有着什么不为人知的秘密。如果你和我一样想要一探究竟，那么它就成功唤起了你心中好奇的兴奋和对真相的敬畏之心。

 

通过正反面的内容，我们可以分析出它留给用户分享的诱因：

 

口香糖，因为它看似最不像口香糖的口香糖；

 

“闪人”其词；

 

餐饮外卖，它与餐饮外卖是一种组合联想概念；

 

餐后，因为它使用场景的定位；

 

微信，它的设计正面是微信聊天框背面是朋友圈的设计思路。

 

也许你没有想到，这么小小的一个产品居然深谙这么多的诱因，不简单。

 

与传统口香糖为参考，再来看看它的实用价值：

 

节省时间，以所想为起点、所得为终点来考虑。如果自备传统口香糖，预先购、安放、餐后获取。相较于定位外卖附属品的它多了3步

 

节省金钱，群体只会思考眼前的价值，显然单次体验成本更低的它接受度更高

 

更佳体验，暂且只从我们看得到的视觉入手，它的视觉设计更现代而熟悉。相比于暴露在空气之中的传统口香糖，一次性封装的它给人一种视觉上的安全心理

 

当然了，可执行性的部分才能体现价值本身。单次成本的降低，也降低了价值可执行的门槛，更能发挥出价值本身的魅力。

 

故事：关于它的故事，我觉得是一个平常的故事，虽平凡至为人所弃，但却真实得一塌糊涂。就像“我想做一个好人”一般。

 

这样的产品，和传统的口香糖相比，它的可视性会如何？

 

让我们留下这个悬念，因为答案不在我这里，在你们那里。

 

它是谁，我就不揭底了。在这个浮躁的时期，人生更需要忍得住不点破的神秘和忍不住探寻的惊喜。

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